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三个分厂，从厂房建设到设备更新，还是从人员配置上，都发展成名副其实的独立的企业。总公司已改名为大连阳光猪业有限公司。这三个分厂为其全资子公司。
一年期已过，好多人都在评论阳光猪业公司的这一年的业绩。
镇政府在评论，一个濒临倒闭的企业，短短一年的时间，变成三个现代化企业，不但没欠外债，还偿还了历史债务50万元。屠宰设备是本地区，乃至整个东北区都是最先进的。
生猪存栏量由20万头增加到30万头。光饲料厂的对外利润就达30多万。
整个年度，厂总部实现税金近30万元。
不算内部重复核算产生的利润，三个子公司共实现税后利润一百多万元。
专营店有进军整个东北地区乃至全国市场的雄心壮志，照这个势头发展下去。企业的发展不可限量。
此外还带动了周边养殖场和农户养殖。产生了很好的社会效益。
按当时与楚天意签的聘任合同，纯利润的10%作为楚天意的年薪。今年至少要给楚天意10万元。
10万元在当时妥妥的一笔巨款！
当时猪业公司的职工，月工资25元至28元，还是楚厂长决策以职工工资为抓手，不断增长的结果。
给还是不给。这个问题成了89年春节过后上班时，镇政府领导班子不可回避的问题。
在镇政府内部基本上形成了三种意见。
一是给，按合同约定履行。持这派观点的人有谷书记，“小王爷”，这些人以外地干部居多。
第二种观点，不给，必须得变更合同，因当时谁也想不到这10%会是一笔巨款。合同法不也有情势变更之说吗？持这类观点的一些人几乎都是本地干部。以陈镇长为代表。
第三种观点是，承认该给他10万元，但要转变一下方式。以后两年加起来，把罐头厂承包给他，这个就算承包费。另外多承包给他几年，也算是额外的补偿。持这种观点的人很少。
谷书记和陈镇长商定，一周后召开党政全体人员会议，议议这个事，同时对新一年经济工作作出安排部署。
在会上，谷书记讲话还是从大处着眼，他说，
“虽说改变合同，或改变履行方式，能省下这笔钱，但是我们镇政府的信誉在老百姓面前，尤其是在企业经理们面前，彻底丧失，不但不利于以后政令的实施，我们的企业谁还敢应聘？谁还敢承包？在这种情况下，既使有人应聘了，承包了，还会一心一意为我们的企业着想不？有同志说多派人监督，你二十四小时盯着都没用。外行监督内行有用吗！政府信誉丧失后，再想挽回就难了！所以算算信誉账。省下这笔钱可谓是得不偿失！我们应该尽快落实楚天意同志的年薪。”
陈镇长发言说，
“给了这笔巨款，恐怕会引起职工动乱，破坏企改的大好局面，再说，他拿那么多钱，不成资本家了吗？恐怕职工们怀疑我们的企业是姓资还是姓社？会造成人心浮动。所以说，我们重新核定，征求一下企业中高层干部和广大职工的意见，再确定一个合理的数额，这样不更好吗？有同志担心这样做不怕小山东摞挑子吗？这三个企业已经走上正规，按规划走就行！有同志说这不是卸磨杀驴吗？请问杀资本主义的驴，有什么杀不得？难道我们本地就没干部，没能人了吗？”
会场上不知谁一激动，“该杀，该杀！”几个本地干部一块叫喊起来！
谷书记，陈镇长同时挥了挥手，把叫喊压下去。
谷书记从来没经历过，自己的权威这样被挑战，心想，呵呵，硬仗来了！
正想对策时，“小王爷”开始了发言，本来准备好了发言稿，但是听到陈镇长的言论，脱了稿直接讲起来。
“姓资还是姓社的问题，不是我们这个层面能解决的问题，我们国家在八四年底已经明确了企业的分配制度，按照企业改革的精神，楚天意为企业做出了巨大贡献，理应按照合同得到他应该得到的，情势变迁更改合同，这里不适合！”然后又从法律角度论述了自己的观点。
一时掌声四起！
会风有点转向！
得了老头子“秘籍”的“公子”自然紧跟其后，重复强调了信誉账和法律账后，又提出了用发展的眼光看问题万元现在是一笔巨款，不久的将来，我们在坐的每人的年薪都可能是这个数，甚至比这还要多！那时我们都开着桑塔纳上班，我们应该坚信，我们的经济发展会越来越好！如果不给他这笔款，那时的人看我们这样小家子气不会笑掉大牙！”
又是一阵掌声！
又一年轻干部积极要求发言，短短5分钟的发言全面阐述了两种观点，最后说，“小山东已经给了我们那么多惊喜，这剩下的两年承包期，我们期待着更大的惊喜出现。”
还是年轻人！通过这次会议更加坚定了谷书记在改革中培养年轻干部的决心！
第三种观点是建立在楚天意同意并配合的基础上。这类人的发言，没引起多少人附合。
在随后就此事进行了投票，谷书记的观点以微弱多数胜出。
随后，阳光猪业公司上报镇政府一年的账务，留足企业年金，固定资产折旧费和必要的流动资金外，上缴镇政府财务利润20万元,镇政府扣除楚天意平常预支的1万元，向其转账9万元。喜欢一个农民工到房地产大佬的历程请大家收藏：
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